01
戦略設計
出店判断の前提になる市場整理、立地比較、投資判断、競合把握をまとめ、役員・事業責任者が判断しやすい材料に整えます。
- 商圏と競合の整理
- 候補物件の比較軸設計
- 投資回収シナリオの可視化
Services
出店戦略、開発推進、運営設計を
一つの支援線でつなぐ。
StoreAxisの支援は、見た目のデザイン提案ではなく、事業の意思決定と現場実装を前に進めるための設計支援です。
02
開発推進
意思決定後のプロジェクト進行を前倒しで支えます。関係者整理、開業前タスク、スケジュール管理を標準化し、抜け漏れを減らします。
- 部門横断の進行設計
- 開業前タスクの標準化
- ベンダー連携とレビュー設計
03
運営設計
オープン後の現場が自走できるように、接客導線、スタッフ運用、KPI確認、改善会議の型まで設計します。
- 初期オペレーション設計
- KPIレビューの定例化
- 多店舗展開向け標準ルール作成
Problem Based
課題から逆算した支援設計。
FC本部で判断が遅い
加盟店候補ごとの比較材料を共通化し、承認会議で止まらない資料設計に整えます。
多店舗化で品質がぶれる
店舗立ち上げ手順と現場運営ルールを標準化し、拠点ごとの差を抑えます。
集客と現場が分断している
Web導線と来店導線を一緒に見直し、予約から定着までの体験をつなげます。